Организация работы руководителя

базовый курс

О программе

Курс направлен на развитие навыков эффективного управления и организации работы. Он охватывает основные аспекты деятельности руководителя, включая планирование, принятие решений, мотивацию сотрудников, контроль выполнения задач и делегирование полномочий.

Вы научитесь оптимизировать рабочие процессы, грамотно распределять время и ресурсы, а также создавать благоприятную атмосферу в коллективе.

Полученные знания и навыки помогут руководителям повысить эффективность своей работы и достичь лучших результатов.

Варианты обучения

Вариант обучения	Стоимость	Когда	Срок обучения	График занятий
очно	13 000 р.	В любое время	2 недели 20 ак. ч.	3 раза в неделю
дистанционно	8 000 р.	В любое время	1 день 20 ак. ч.	1 раз в неделю
группа выходного дня	8 000 р.	В любое время	1 день 20 ак. ч.	1 раз в неделю
вечерняя	10 000 р.	По мере набора	2 дня 20 ак. ч.	2 раза в неделю

Кому подойдет программа

Специалистам, стремящимся к карьерному росту

Тем, кто хочет продвинуться по служебной лестнице и занять руководящую должность, и нуждается в соответствующих знаниях и навыках.

Начинающим руководителям

Тем, кто недавно занял руководящую позицию и хочет получить необходимые знания и навыки для успешного управления командой.

Опытным руководителям

Тем, кто хочет повысить свою квалификацию, освоить новые подходы и методы управления, а также улучшить свои навыки в области стратегического планирования и принятия решений.

Преимущества обучения

Гибкость и удобство

Возможность выбора различных форматов обучения (очные занятия, онлайн-курсы, индивидуальные уроки) позволяет вам учиться в удобное время и в комфортном темпе.

Актуальность материалов

Программа использует современные учебные материалы и ресурсы, что гарантирует получение актуальных знаний и навыков.

Понимание ключевых функций руководителя

Вы узнаете о главных задачах и обязанностях руководителя, таких как планирование, организация, мотивация и контроль, что позволит вам эффективно управлять командой и достигать поставленных целей.

Поддержка и обратная связь

После окончания курса вы сможете обращаться за помощью и консультациями к преподавателям, что обеспечит дополнительную поддержку в вашей профессиональной деятельности.

Индивидуальный подход

Программа учитывает разный уровень подготовки участников. Преподаватели помогут вам разобраться в сложных моментах и достичь желаемого уровня квалификации.

Навыки принятия решений

Вы научитесь анализировать информацию, оценивать риски и принимать обоснованные решения, что является ключевым навыком для любого руководителя.

Знание современных методов управления

Программа познакомит вас с актуальными подходами и инструментами менеджмента, такими как Agile, Lean и другие, которые помогут оптимизировать рабочие процессы и повысить производительность.

Умение работать с командой

Вы освоите методы подбора, обучения и мотивации сотрудников, научитесь создавать благоприятную рабочую атмосферу и разрешать конфликты, что повысит эффективность работы вашей команды.

Навыки стратегического мышления

Программа научит вас анализировать рыночную ситуацию, прогнозировать тенденции и разрабатывать стратегии развития для вашей организации или подразделения.

Дополнительная информация

Содержание программы:
1.Введение. Помощник руководителя.
1.1. Обязанности помощника руководителя, его роль в управленческом процессе.
1.2. Деловые и личные качества.
1.3. Деловое взаимодействие с руководителем. Делегирование.
1.4. Лояльность и конфиденциальность в работе с руководителем.
1.5. Специфика донесения негативной информации руководителю.
1.6. Выполнение деликатных и личных поручений. Общение с родственниками руководителя. Конфиденциальность.
2.Тайм-менеджмент помощника руководителя. Методы планирования.
2.1. Цели тайм-менеджмента. Как определить приоритеты в делах.
2.2. Основы продуктивности. Причины непродуктивности и прокрастинации. Методы повышения продуктивности.
2.3. Организация рабочего времени. Где найти время. Методы оценки затрат времени. 2.4. Нормирование труда.
2.5. Метод «Матрица Эйзенхауэра».
2.6. Правило Парето.
2.7. Принцип 60/20/20.
2.8. 7 шагов Недельного планирования.
2.9. «Кайросы» и «Хроносы».
2.10. Планирование «Жёстких» и «Гибких» задач.
3. Организация работы руководителя.
3.1. Планирование рабочего дня руководителя: расстановка приоритетов, расчет времени, ведение органайзера
3.2. Информационное обеспечение работы руководителя: сбор, анализ и представление информации руководителю
3.3. Организация сервисного обслуживания руководителя. Планирование и контроль выполнения административно-хозяйственной работы
3.4. Планирование и контроль работы с документами
3.5. Информационно-документационное обеспечение деловой поездки
3.6. Подготовка поездок, публичных выступлений руководителя, переговоров, бизнес-ланчей, презентаций, конференций.

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

Представитель учебного центра

Ольга Владимировна